La competitiva en el entorno empresarial

Michael Porter definió hace unos cuantos años lo que significaba tener una ventaja competitiva para una empresa. Generalmente, suponía que dicha empresa tenía una ventaja importante sobre sus competidores en cuanto a las ventas de sus productos o servicios. Así de claro.

¿Parece sencillo no? No lo es tanto. Una ventaja competitiva no es fácil de encontrar y puede ser de muchos tipos. Tal y como dijo Porter, de forma muy básica podemos encontrar dos tipos de ventajas competitivas:

  • Diferenciación.
  • Costes.

La primera, la diferenciación, supone la capacidad que tiene la empresa para diferenciarse de la competencia. Es decir, ¿qué la hace diferente? Pueden ser varias cosas, pero principalmente encontramos en este sentido a la marca y a la imagen de la empresa.

Un ejemplo claro podría ser la empresa deportiva Nike. Con varias décadas a sus espaldas, Nike ha creado una imagen de marca bastante fuerte y cuando pensamos en zapatillas o ropa deportiva nos viene el nombre de esta empresa a la cabeza.

Otro ejemplo de marca podría ser Walt Disney, que también lo ha conseguido tras un siglo de historia a sus espaldas. Si pensamos en dibujos para niños Walt Disney.

Pero las ventajas competitivas por diferenciación puede ser de otro tipo, no sólo de marca.

Una empresa se puede diferenciar de su competencia porque disponga de un capital humano (trabajadores) muy valiosos, eficientes y productivos.
También se puede diferenciar por tener una localización envidiable. Un ejemplo claro lo encontramos con empresas como Inditex y McDonalds. Ambas empresas suelen colocar los locales/franquicias en situaciones muy transitadas de cada ciudad. Acaban teniendo un flujo de gente enorme.
Por otro lado tenemos la ventaja competitiva en costes. Esto es algo diferente, pero también puede dar mucha ventaja a una empresa. Básicamente consiste en que la estructura de costes de una empresa es menor a la que tiene la competencia. 
Las empresas suelen lograr esto principalmente por su tamaño. A más grandes, más economías de escala puede aplicar, y por lo tanto más bajo es el coste unitario de los productos que compran. Si el coste unitario es menor, el margen que sacan es mayor. Por lo que repercute directamente en los beneficios.
Además de las economías de escala, las empresas pueden tener otro tipo de ventaja en costes. Como por ejemplo la localización. Como antes hemos dicho, la localización puede ser un tipo de diferenciación, pero también puede repercutir en los costes. De tal forma, que si una empresa se dedica a la extracción de una materia prima y dispone de una mina que está bien localizada, quizás pueda transportar dichas materias primas a un coste mucho más bajo. Es sólo ejemplo.
Lo que está claro es que las ventajas competitivas son un elemento muy importante a tratar. Los directivos y CEO’s de pequeñas, medias y grandes empresas deberían buscar cuál es el punto fuerte de sus productos o servicios e intentar explotar las posibles ventajas competitivas que pueden llegar a tener frente a su competencia.

Los libros y la emoción de las nuevas ideas

Muéstrame tu librería. Las ideas que has ido recolectando a lo largo de los años. Los cambios que has hecho teniendo en cuenta tu visión del mundo. No el historial de tu navegador. Sino los libros que has deseado comprar, los que has acabado leyendo y los que has compartido.

Todas las bibliotecas nos cuentan una historia. Puedes construir una en un día, o en una semana… al final es una colección de los cambios que han habido durante tu vida. El otro día por mi casa vi una colección de libros de Isaac Asimov que compré cuando tenía 12 años. Justo al lado una colección de libros que un buen amigo había publicado. Cada uno de ellos han cambiado mi vida a su manera.

Es difícil describir la sensación que tengo cuando un gran libro nuevo llega a mis manos. No lo he leído antes, y probablemente ofrece un ilimitado número de nuevas promesas, posibilidades y quizás la posibilidad de compartirlo una vez lo haya acabado con otras personas.

Esta semana, Portfolio está publicando cuatro nuevas ediciones de libros que he publicado o he ayudado a publicar. Hay libros que quizás tu amigos, tus colegas de trabajo o tus competidores todavía no han visto. Y ofrecen la oportunidad de saltar hacia nuevas posibilidades que antes simplemente no tenías. Abren la puerta hacia nuevos cambios.

Anything you Want es un libro de negocios que no es habitual. Derek Sivers construyó un negocio desde una perspectiva diferente. Desde una perspectiva humana. Lo hizo sin inversión y con una serie de principios que a priori, pueden parecer una locura. Y funcionó. Funcionó para él y puede que también funcione para ti. Un libro brillante.

Read this before our Next Meeting es un libro que ha tenido un éxito masivo. Ha vendido más de 100.000 copias. Ha cambiado la forma en la que la gente trabaja en las diferentes compañías a lo largo del mundo.

Poke the Box es un manifiesto muy concentrado. Escribí este libro para compartir. Y ha sido compartido. Convirtiéndolo es uno de los libros de mayor éxito en Amazon.

We are all Weird es el cuarto de las series. El más rápido. El más corto. El más poderoso libro sobre marketing que vas a leer esta semana. Excepto porque no es un libro sobre marketing. Es un libro sobre cambiar el mundo. O al menos una parte de él.

Estos libros se pueden encontrar en muchas librerías. Puedes encontrarlos también online. Espero que adquieras alguno de ellos y los compartas con tus allegados.

¿Que librería estás creando para con tu futuro?

Seth Godin

¿Los genios nacen o se hacen?

Es una pregunta muy habitual.

Esfuerzo, tesón y pasión frente talento, genética y buen hacer natural.

Sin lugar a dudas es probable que los grandes genios sean una combinación entre los dos párrafos anteriores. No basta con tener una genética providencial, como tampoco basta dedicarle muchísimas horas.

Aunque si tuviera que decantarme, probablemente lo segundo tendría bastante más peso. Es decir, con lo segundo, muchas personas pueden llegar a descubrir una buena predisposición hacia eso que hacen.

Pero hay un tercer factor también muy importante. Genética, horas y… obsesión. Los genios se obsesionan con aquello que hacen. Buscan la perfección. Y eso provoca que dediquen muchísimas horas. La obsesión sobre algo marca la diferencia. Si una persona se obsesiona, es probable que llegue a ser muy buena haciendo algo.

Hoy en día tenemos una herramienta llamada Internet que lo ha cambiado todo. Tenemos acceso a todo. Basta con obsesionarse y dedicarle muchas horas. Obsesionarte provoca que tengas que utilizar la cabeza. Pensar.

Por eso son tan pocos y por eso hacen tan bien lo que hacen. Porque son buenos de nacimiento, y encima están obsesionados con aquello que hacen. Kashiwazaki, Eunaudi, Nolan… da igual el ámbito. Hacen su arte. Son artistas a su manera y su cabeza carbura para mejorar su arte. Pocas otras cosas tienen cabida. Quieren mejorar. Quieren perfeccionarlo. Y no se cansan.

Los genios se hacen.

http://www.esdojo.es

¿Qué hace Warren Buffet cuando invierte?

Una vez tuve el privilegio de asistir a una de las reuniones anuales que organiza Berkshire Hathaway, el brazo inversor de Warren Buffet. Conocí a un tipo que me dijo que había comprado 200 acciones de la empresa en 1976.

“Después de un año el valor de las acciones se había doblado, por lo que decidí recuperar parte de mi inversión. Vendí 100 acciones e inicié mi aventura empresarial con un restaurante. Y desde los últimos 30 años sigo con ese negocio.” Comentó. “Me ha dado una vida decente.”

“Respecto a las otras 100 acciones, no hice nada con ellas. Ahora valen más de 12 millones de dólares.”

Lo admito. Le envidio. Quiero ser como él…

Poco después eché un vistazo a las cartas de Buffet. No las que redacta para Berkshire Hathaway, que son públicas y accesibles para todo el mundo, sino las que redacta para su Hedge Fund, que al contrario, son privadas.

Estudié una por una. Luego escribí un libro: “Invertir como Warren Buffet”. No lo compréis, porque cuando estaba redactando este tipo de cartas en años 50 y 60 era un inversor mucho más activo, joven y ágil de lo que es ahora.

Warren Buffet no mira ratios como el PER. No es un inversor value en el sentido clásico del término. El apuesta por tendencias demográficas. La frase más importante sobre inversión que ha dicho es: “Si una compañía va a seguir en pié de aquí a 20 años, es probable que sea una buena inversión hoy en día.” No siempre es verdad. Pero sí es probable.

Entonces, ¿Qué compañías van a permanecer en el mercado de aquí a 20 años? No tengo ni idea. De hecho, nadie la tiene. Pero invertiré en compañías que están devolviendo el dinero a sus inversores. Dividendos.

Tal y como dijo Mark Cuban el otro día: “Una compañía vale según la capacidad que tenga de devolver el dinero invertido a sus inversores. Si devuelve más, vale más. Si devuelve menos, vale menos. Si no es capaz de devolver nada…”

Vamos a echar un vistazo a las compañías en las que invirtió Warren Buffet en 2014. Especialmente aquellas que están devolviendo buenas cantidades en forma de dividendos.

USB (US. Bancorp). Paga un 2,2%. US Bancorp no repartió dividendos en el año 2009, pero sí que lo ha hecho durante los últimos 37 años.

XOM (Exxon). Teniendo en cuenta que es probable que Estados Unidos se convierta en el próximo Arabia Saudi, buscamos el líder en ese sector. Exxon reparte un 2,7% y ha aumentado su dividendos en los últimos 32 años. Es probable que la compañía esté en el mercado dentro de 20 años. Su debilidad son las energías alternativas.

GSK (Glaxo SmithKline). La gente se hace vieja. Las personas mayores necesitan medicinas. GSK paga un 4,7% de dividendos y lo ha aumentado durante los últimos 10 años.

GBI (Chicago Bridge & Iron). La compañía se dedica a construir plantas energéticas. La realidad es que cada vez necesitamos más energía. Por lo tanto, cada vez necesitaremos más edificios que puedas suministrar dicha energía. Reparte un dividendo de 0,4%.

WMT (Wal Mart). Buffet aumentó también su posición en Wal Mart. La compañía más grande tiendas del mundo. Estoy de vacaciones ahora mismo en Florida. He podido comprobar que hay un Wal Mart cada kilómetro a la redonda. WMT tiene un dividendo del 2,5% y lo ha estado aumentado por lo menos desde hace 10 años.

PSX (Philips 66). Una vez más, si crees que EEUU va a ser capaz de exportar más petróleo que Arabia Saudi, entonces el marketing y la refinería de este combustible puede ser un negocio muy lucrativo. Reparte dividendos desde el año 2002, un 2,3%.

IRM (Iron Mountain). Reparte un dividendo del 3,7% y ha estado haciendo recompras de acciones. Lo cual, es bueno. Se dedica a suministrar a empresas todo tipo de material necesario a nivel administrativo: papel, digital, etc.

Nos hemos podido hacer una idea.

Una regla básica es invertir en empresas en las que las personas que hay detrás sean más inteligentes que yo. Warren Buffet es bastante más inteligente que yo.

Una anécdota sobre el meeting de Berkshire Hathaway: Un miembro preguntó a Warren Buffet y Charlie Munger qué iba a pasar con el dólar como divisa.

Munger, que no había hablado mucho durante el evento, contestó: “Sería mejor que empezaras a enterrar todos tus activos si pretendes adivinar lo que va a pasar con el dólar.”

No sé lo que va a pasar con el dólar. O cualquiera de las acciones que hay en el mercado. O si la relación con mi mujer va a ser buena. Una vez un médico me dijo que todos tenemos células cancerígenas, lo que pasa es que no las vemos todo el tiempo.

La idea de Buffet y Munger sobre invertir es más sencilla de lo que pueda parecer. Observa a las empresas que llevan tiempo en el mercado. Que lo están haciendo bien. Un indicador es el tipo de negocio que tienen y la capacidad para repartir dividendos. Invierte en ellas. Relájate y deja pasar el tiempo.

James Altucher en Quora

Recolecta de datos y uso de ellos 2.0

La Gestión de la Ciencia es una idea, ahora evidente, de que las fábricas podrían medir con precisión lo que sus trabajadores estaban haciendo. Usar un cronómetro. Mirar todos los movimientos. Ajustar los movimientos hasta que la productividad suba. Re-organizar la cadena de montaje para una mayor eficiencia. Pagar a la gente por pieza montada. Empujar a la fuerza de trabajo y deshacerse de las personas que no pueden seguir el ritmo. Hacer la línea de montaje más rápida.

Una vez que la Administración Científica va más allá de la configuración del sistema y comienza a centrarse en el individuo, se amplifica el abismo entre los interlocutores sociales. Nadie quiere hacer su trabajo bajo un cronómetro (excepto, quizás, Usain Bolt). Demasiado estrés.

Y ahora, aquí viene SM2.0.

Los trabajadores de cuello blanco, a las personas que llegan a sentarse en un escritorio, las personas con un teclado y no un martillo, ahora pueden medir su rendimiento más que nunca. Y en entornos competitivos, lo que se puede medir, casi siempre es medido.

¿Cuántas pulsaciones por hora?

¿Cuántas llamadas de servicio al cliente por día? ¿Cuántas llamadas entrantes por clientes? ¿Qué clientes?

¿Cuál es la tasa de cierre, los gustos, la satisfacción del cliente?

Todos podemos ver hacia dónde nos dirigimos. Y esa información nos da velocidad.

Está bien ser visto como un engranaje, o como una pieza clave. Bien puedes medir el coste de un producto o de un departamento, o animar y apoyar para que otros hagan el trabajo que realmente importa y que sólo tú puede hacer de manera única.

No es fácil ser la persona que hace el trabajo que no se puede medir, pero ¿hay alguna duda de que vale la pena?

Asesoramiento económico ¿Necesario?

En una empresa, debe haber un control económico.

En caso de que no lo haya, es muy probable que dicha empresa esté caminando con una venda en los ojos.

Aunque tu producto se venda muy bien. Sea un éxito. Y esté de moda. Da igual, sin un control de lo que pasa en los números de tu empresa, es probable que se acabe estrellando.

Dependiendo del tamaño de una compañía, el CEO, administrador o director puede delegar esta tarea.

En caso de ser una pequeña empresa, el propio director o gerente, que la mayoría de veces es el socio principal, debe tener un control estricto de la situación económica de la empresa. Aunque no sea él mismo el que lleve los números. Sí debe conocerlos. Debe saber cuánto ingresa. Cuánto gasta. Cuál es su mayor gasto. Cuál es su mejor cliente. Si hay un gasto periódico que ha aumentado. Si hay una venta habitual que ha bajado. Y otras muchas cosas.

En resumen, debe de estar encima. No debe ni tampoco puede desentenderse.

Para delegar estas tareas podemos encontrar una gestoria palma de mallorca o simplemente podemos hacerlas por nosotros mismos. Las tareas de gestión. No de control. El control debe de estar siempre.

Por otro lado, cuando la empresa empieza a coger cierto tamaño, es conveniente que exista un departamento interno que se dedique a esto. Con un encargado profesional al mando. Alguien que se preocupe únicamente de conocer todos los datos económicos de la empresa e informar al respecto al gerente. Aunque esto, claro, es un sobrecoste. Pero a unos niveles de facturación, es necesario.

Por ello, una empresa no debe dejar de lado los números. A pesar de que a priori pueda parecer pura administración y gestión, no debe dejar los números de lado.

Es cierto que el departamento de administración, o el gasto en administración, no reporta ningún tipo de beneficio directo a la empresa. Es un gasto que hay que tener y punto. Pero no es cierto. Un control estricto de la economía empresarial y la administración conlleva a que conozcas más y mejor las fortalezas y debilidades de tu empresa. Lo cual lleva a que cuando haya imprevistos tengas mayor capacidad para actuar. Se te ocurran más ideas. Y puedas descubrir con mayor facilidad dónde está el problema. 

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7 Cosas sorprendentes para hackear tu fuerza de voluntad

La fuerza de voluntad. Ese elemento con el que lidiamos cada día. Para muchas cosas. Si queremos conseguir algo, tenemos que poder controlarla. Pero no es tan fácil.

¿Tentado por comerte un donut? ¿O por volver a comprobar cuáles son las actualizaciones en tu muro de Facebook? ¿Compras de manera impulsiva en Amazon?

Una reciente investigación demuestra un poco más cómo funciona nuestra fuerza de voluntad y cómo podemos resistir esas tentaciones que tenemos a diario y que podríamos evitar.

Las buenas noticias es que los científicos dicen que controlar tu fuerza de voluntad no es tan complicado como se piensa. Aquí hay 7 trucos que te ayudarán un poco más a controlarla.

1. Sonríe :)

Parece una tontería, seguro. Pero sonreír es de aquellas pequeñas actividades, que se pueden hacer a diario, con poco esfuerzo, y que mejoran tu fuerza de voluntad. Un estudio reciente, realizó una prueba entre varios sujetos. Comprobaron cuál de ellos tenía mayor capacidad de resistencia. Par el primer grupo, mostraron elementos graciosos o contaron chistes, de tal forma que sonrieron con mayor frecuencia. Para el segundo simplemente les dejaron comprobar cómo evolucionaba su fuerza de voluntad. Al final del período, se pudo comprobar como aquel grupo que tendía a sonreír y a reír por las cosas que veían y oían, también eran capaces de tener un mayor control sobre su voluntad.

2. Aprieta el puño

Apretar el puño es otro tipo de actividad que puede ayudar en el auto control. Los estudios realizados dicen que realizar ejercicios de auto control en actividades físicas, conllevan a que haya un mayor control de la voluntad en el resto de actividades. Por lo que, cada vez que tengas una tentación, prueba de apretar el puño, hacer unas sentadillas, cerrar los ojos, o hacer un ejercicio rápido y físico. Quizás te sea más sencillo controlarte.

3. Meditación

Últimamente se habla mucho sobre la meditación. ¿Es algo científicamente comprobado? La respuesta es sí. Existen numerosos estudios que demuestran como el ejercicio de la meditación ayuda a que la plasticidad de nuestra mente mejor. Aumentando la concentración y en general, el auto control. Una nueva investigación sugiere que la meditación ayuda a incrementar la fuerza de voluntad. Empieza meditando 10 minutos al día. Durante varias semanas. A ver qué tal.

4. Recordatorios

Tenemos tentaciones inmediatas. Que nos afligen al momento. Un trozo de chocolate. Ver la televisión. Revisar nuestro correo electrónico. Existen numerosas tentaciones. Sin embargo, una cosa que puede ayudarnos a hacernos recordar cuál es nuestro objetivo es tener recordatorios. Ponernos recordatorios sobre qué queremos conseguir, cómo lo vamos a conseguir y qué necesitamos para ello.

5. Comer

La fuerza de voluntad depende en gran medida por nuestras reservas de glucógeno y sobretodo de lo bien que nos alimentemos. Nuestra mente se nutre de los alimentos, del descanso y del agua. Si falla alguno de estos tres elementos, no funciona bien. Si le falta alguno de estos tres elementos, es débil. Si es débil, no hay fuerza de voluntad.

6. Auto perdón

¿Demasiado exigentes con uno mismo? La ciencia demuestra que el arrepentimiento puede matar la fuerza de voluntad. Por ejemplo, si comemos un helado y luego nos sentimos muy arrepentidos de ello, probablemente caigamos en la tentación con mayor facilidad que si en cambio, nos perdonamos el despite y continuamos con la dieta.

7. Compromiso

Una de las herramientas más importantes para gestionar tu fuerza de voluntad es el compromiso. Con compromiso la tarea se facilita mucho. Evalúa la situación, toma una decisión clara y marca un objetivo a largo plazo. Revisa y chequea a diario que los pasos son correctos. Mejorará tu voluntad. 

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Fuente: LifeHack

 

10 Webs no muy populares pero Sí muy interesantes

  1. You’re getting old – Una web que te da datos sobre tu vida y sobre cómo te estás haciendo mayor.
  2. Clickhole – Es una parodia de BuzzFeed y de los creadores de The Onion. Una buena web para reír un rato.
  3. Made /w Code – Un brazalete 3D que puedes personalizarlo a tu gusto. Hecho por Google. Te lo enviarán gratis. El problema es que sólo es en EEUU.
  4. Printable Paper –Realmente útil para escuelas y universidades. Puedes ahorrar mucha pasta con él. Descarga e imprime un montón de papeles gratis en muchos tipos de formatos.
  5. Joshworth.com – Si la Luna fuera de un solo pixel… simplemente haz scroll con el ratón y disfruta.
  6. ChessCademy – Increíble recurso para aprender a jugar al ajedrez.
  7. Zanorg.com Blog – Blog francés. La aplicación en Flash que tienen es impresionante. 40 canciones populares y separadas instrumentalmente. Cada instrumento puede ser activado o desactivado. Una web muy  interesante para los amantes de la música y de la composición.
  8. Gigapan.com – 45 gigapixeles panorámica de Dubai. Haz zoom y alucina.
  9. Mailinator – Generador de emails para crear cuentas. Muy útil cuando no quieres recibir spam, pero necesitas darte de alta en determinadas webs.
  10. Midomi – Es parecido a Shazam, pero para PC.

6 Utilidades que van a hacer que tu Gmail sea mucho más útil

1. Activa el botón de deshacer envío

Una utilidad muy valiosa. Activando este botón lo que consigues es que a la hora de enviar un email, aparezca un mensaje en la parte superior durante unos segundos que te permita cancelar el envío. De tal forma, puedes evitar haber enviado el correo a una persona que no te interesaba.

Deshacer envíos en Gmail

2. Utiliza las respuesta prediseñadas para ahorrar tiempo

En Gmail puedes activar respuesta prediseñadas para ahorrar tiempo. Existen una cantidad de correos que tienen respuestas similares. Crear una respuesta tipo y utilizarla a menudo puedes ahorrate mucho tiempo de escritura.

5 Formas de utilizar las respuestas prediseñadas en Gmail

3. Puedes utilizar Gmail offline

Otra forma de seguir trabajando cuando no tienes conexión a Internet. Me encanta poder trabajar desconectado de Internet porque evita que procastine y haga otras cosas que no debo. Me puedo centrar en el correo y no recibo distracciones en forma de otros emails o chats. Gmail guarda tu trabajo y al recuperar la conexión empieza a ejecutarlo.

4. Eliminar suscripción

Sin darnos cuenta con el paso del tiempo acabamos suscritos a un montón de webs y canales. Cuando nos llegan emails, muchas veces ni los leemos. Gmail tiene una forma rápida y útil de poder eliminar esa suscripción. Existe una pestaña en lo alto del email para eliminar dicha suscripción.

5. Mantén tu gmail seguro con dos pasos de autentificación

La mejor forma de que tu gmail permanezca seguro es activar los dos pasos para autentificar. Lo que significa que además de necesitar una contraseña, también requiere un código enviado vía SMS. Muy útil y evita desastre de robos de contraseñas.

6. Existen montones de extensiones para Google Chrome que potencian gmail. 

Gmail es el gestor de correo de Google. Chrome es el navegador de Google. Por lo tanto, en la tienda de Google Play podemos encontrar montones de utilidades para sacarle partido a nuestro Gmail. Algunas realmente útiles. Saber quién ha leído un correo que hemos enviado. Poder ajustar una hora de envío de un email. Y muchas más. Basta con buscar un poco.

Fuente: The Next Web

14 Herramientas de Google gratuitas para bloggers

El mayor buscador de Internet y una de las empresas más grandes del mundo ofrece una enorme cantidad de recursos gratuitos. Desde su servicio de mapas, hasta su gestor de correos electrónicos.

Pero la cosa no queda aquí. Google sabe que los bloggers son una buena fuente de información. Por lo tanto, también ofrece un buen puñado de herramientas para que los bloggers puedan utilizar.

1. Google Analytics

Una de las más usadas por los blogeros. No es más que una herramienta para poder medir el tráfico que llega a tu web, pero de forma muy analítica. Ya lo dice el nombre del servicio. Con Google Analytics puedes ver casi todo lo que ocurre en tu web respecto al tráfico visitante.

2. Google Webmaster Tool

Parecida a la anterior. Sin embargo, esta herramienta se utiliza más para saber cómo está funcionando tu  web respecto al buscador. Qué páginas ha indexado, qué palabras utilizan los usuarios para acceder a tu web, el sitemap… Etc. Otro imprescindible.

3. Google Custom Search

Se puede poner una caja de búsqueda para que los usuarios que entran en tu web y quieren buscar algo dentro de ella, utilicen el servicio que ofrece Google. Mucho más potente que el básico de Worpdress.

4. Google Adsense

¿Quieres ganar dinero con la publicidad en un blog? Google Adsense es una buena forma. Seria y eficaz. Admite hasta tres anuncios por web. Es una de las principales formas que tiene Google de ganar dinero a través de la publicidad. Muchos bloggeros hacen montañas de dinero con Adsense.

5. Youtube

El rey del vídeo en Internet. Sí, pertenece a Google. Lo compró hace unos diez años por 1.000 millones de dólares. Casi nada. Youtube es una enorme fuente de información. Existen enormes listas para aprender casi cualquier cosa. Gratis :)

6. Google Hangouts

Este servicio de Google ofrece llamadas de voz y de vídeo. Mensajes e incluso llamadas en grupo. Perfecto para realizar conferencias con compañeros, tutores, empresas, etc.

7. Google Fonts

La tipografía es un elemento muy importante en casi cualquier web. Google Fonts es el mejor lugar para encontrar tipografías gratuitas para que puedas utilizar. Una gozada.

8. Google Keep

La mejor manera de poder mantener ordenadas tus ideas para el blog es tomando notas y organizándolas. Google Keep te permite hacer esto. Rápido. Creando listas. Audio notas. Imágenes. Etc. Es el Evernote de Google.

9. Google Alerts

Una herramienta tremendamente potente si se sabe utilizar. Google Alerts te permite buscar palabras de las que quieres estar “alerta” y poder utilizar una serie de filtros. De tal forma que siempre que Google indexe alguna página con esa palabra, podrás enterarte mediante email o mediante RSS. Si por ejemplo utilizas Apple y castellano, te llegarán diariamente al email todos losa artículos y noticias en las que la palabra Apple se utilice.

10. Google Maps

Uno de las herramientas más útiles y utilizadas de Google. Google Maps es potentísimo. Puedes indicar en tu web dónde está tu negocio y cómo llegar. Además de ofrecer el mapa interactivo.

11. Google Photos

Este servicio de Google ofrece servicio ilimitado para tus fotos. Si decides guardar tus fotos con un nivel de calidad original, este puede ser un buen servicio.

12. Google Drive

No sirve sólo para almacenar archivo. También puedes utilizar las herramientas ofimáticas de Google que antes se llamaban Google Docs. Quizás no tengan el nivel de Office, pero para ser gratuitas son muy potentes.

13. Google My Business

Google te permite añadir de forma sencilla información sobre tu negocio local. De esta forma podrás ayudar a Google a mostrar en los recuadros de búsqueda información sobre tu negocio. También saldrán otros servicios como el Maps.

14. Google Trends

Mediante el enorme número de búsquedas al día que recibe la web de Google, este servicio te permite poder saber cuál es la tendencia de búsquedas y conocer si algo están en decadencia o tiene buenas expectativas. ¿Un producto se va a poner de moda? ¿Está pasando de moda? Son cosas que Google te puede decir por el número de búsquedas que tiene a diario. Big Data en estado puro.